Konsulenttjenester: Prosjektledelse

Ved å benytte en av våre prosjektledere får dere en profesjonell ressurs som også har erfaring fra og kunnskap om Oslo kommune og Oslo kommunes virksomheter.

Våre prosjektledere har erfaring med ledelse av mange typer både små og store prosjekter og da spesielt digitaliseringsprosjekter, leveranseprosjekter, ledelse av anskaffelsesprosjekter og prosjektkoordinering. 

Prosjektlederen skal ha ansvar og myndighet til å lede prosjektet og levere de nødvendige produktene innenfor de rammer og begrensninger som er definert av prosjekteier.  Prosjektlederens gode samspill med prosjekteieren være en viktig suksessfaktor for prosjektet.

Ansvaret til prosjektlederen består i stor grad i å

• planlegge, delegere oppgaver til resten av prosjektteamet 
• overvåke aktiviteter og fremdrift
• styre alle aspekter av prosjektet
• delegere oppgaver til andre på teamet
•  motivere alle involverte til å bidra til å oppnå prosjektets mål innenfor definerte krav og forventninger
• bidra aktivt til en løpende og god dialog rundt utfordringer knyttet til for eksempel ressurstilgang, interessenter, håndtering av usikkerheter og kvalitetsutfordringer, samt oppståtte avvik i fremdrift, kostnader, omfang og annet
• gi prosjektet det ønskede resultatet, og at det blir ferdig innenfor det avtalte budsjettet og tidsfristen
• gevinstrealisering

Våre prosjektledere benytter styringsverktøy basert på Digdir (Tidligere Difi) sin Prosjektveiviser og Prince2. Vi benytter gjerne Office365 eller Prosjektportalen slik at alle relevante aktører kan få ett verktøy og én oversikt for oppfølging av prosjekter men tilpasser oss også den enkelte virksomhets ønsker.

Priser

Se Tjenestekatalogen